구분

내용

비고

1. 복지기관의 인적자원과 재무자원의 효율적, 안정적 운영을 위한 의사결정 가이드라인을 제공합니다.
   
2. 복지기관 경영자의 자원관리에 대한 기본적인 지식과 스킬을 습득합니다.

1. 인적자원 관리의 기능과 범위, 순환구조 이해
   
2. 복지기관에도 마케팅이 필요하다!
3. 전략적 복지마케팅이란?
4. 복지기관의 전략적 재무관리 및 특징과 원칙 등

복지기관의

인적자원관리

어떻게 할 것인가?

흔히 사람관리가 가장 어렵고 힘들다고 합니다. 

그러나 그 이전에 "나는 사람관리에 대한 지식을 얼마나 가지고 있으며 배우고 있는지..."를 돌아볼 필요가 있습니다. 이것은 아는 만큼 관리할 수 있기 때문입니다. 

조직과 사람에 대한 지식이 있을 수록 더 직원을 이해하게 되고 더 안정된 조직을 만들 수 있습니다. 복지기관의 인적자원 관리 요소와 프로세스(업무 수행 과정)의 내용에 대해 학습하고 훈련하여 조직의 경영자로 준비되도록 합니다.

복지기관에도

마케팅이 필요한가?

과연 복지사업에 마케팅이 필요하고 정당한 것인가?

복지 마케팅 방법으로 선물과 금전적 수단을 동원하기도 하는 현실을 보며 복지 마케팅의 필요성과 정당성에 대한 혼란을 느낄 수 있습니다. 

이를 해결하기 위해서는 합리적이고 전략적인 복지마케팅의 개념과 바람직한 방향성에 대해 이해하고 정책적, 서비스 중심적, 협력적 마케팅의 수단 및 방법에 대해 고찰할 필요가 있습니다.

복지기관의

재무자원 관리

왜 필요한가?

복지기관에서의 재무자원관리는 적시에 적절한 재무자원을 동원할 수 있도록 평소에 자금을 조달하고 운영하는 것이 기업과는 다른 차별적 목적이라고 할 수 있습니다. 

설립목적에 맞는 고유한 사업이 시행되기 위해서는 재무자원이 필요한데 만일 필요한 자금이 공급되지 못한다면 결국 설립목적을 제대로 달성할 수 없을 것입니다. 

복지기관의 재무자원관리는 바로 그러한 이유로 필요한 것입니다.